Louise Fuchs: Foredrag om ledelse, endring og påvirkningskraft

Hvordan leder og bygger vi virksomheter når medarbeidere, kunder og teknologi endrer spillereglene?

Louise Fuchs er leder, medgründer, foredragsholder og konferansier. Hun snakker om ledelse, tillit, arbeidskultur, KI, påvirkningskraft og konkurransekraft i et arbeids- og næringsliv i rask endring.

Hun har startet fem selskaper, jobbet i Oslo kommune og sittet i ledelsen i store konsern. Louise har vært kommunikasjonsdirektør i Schibsted, global bærekraftsdirektør i Oda og CEO i United Influencers & ELLE. I dag er hun CEO og medgründer i Team Tomorrow og Stories of Tomorrow.

Denne spennvidden gjør henne særlig relevant for arrangører som ønsker nye perspektiver på spørsmål som:

• Hvordan leder vi kritiske, kreative og selvstendige medarbeidere?

• Hvordan kombinerer vi tillit med tydelige forventninger?

• Hvilke oppgaver kan vi overlate til KI?

• Hva skaper relevans og konkurransekraft når flere får tilgang til den samme teknologien?

• Hvordan kan verdier brukes i virksomhetens faktiske beslutninger?

Se Louises foredrag og send en forespørsel via profilsiden hennes.

Fra servitør til konsernledelsen

Louises arbeidsliv har foregått i svært forskjellige virkeligheter.

Hun har vært servitør, restaurantsjef og skuespiller, jobbet på eldresenter og på den lokale grillen hjemme i Danmark. Hun har også vært Homer Simpson på et kjøpesenter.

Senere har hun hatt lederansvar i store organisasjoner med betydelige ressurser, komplekse strukturer og mange støttefunksjoner. Hun kjenner samtidig arbeidshverdagen i mindre virksomheter, der avstanden til kunden er kort og de samme menneskene må løse mange ulike oppgaver.

Det har gitt henne et bredt perspektiv på hvordan ledelse, kultur og endring ser ut under forskjellige rammebetingelser.

Louise er opptatt av at mindre virksomheter må ta utgangspunkt i sine egne fortrinn: nærheten til kundene, den lokale kunnskapen, relasjonene og den korte veien fra idé til handling. Foredragene hennes passer derfor både for store organisasjoner og for gründere og mindre virksomheter.

Ledelse når autoritet ikke lenger er gitt

Dagens ledere møter medarbeidere som forventer å forstå hvorfor beslutninger tas. De ønsker innflytelse, stiller spørsmål og har liten tålmodighet for systemer som oppleves som meningsløse.

Det stiller nye krav til lederrollen.

Hvordan får du mennesker med deg når stillingstittelen alene ikke gir autoritet? Hvordan gir du medarbeiderne tillit samtidig som du setter en tydelig retning? Og hvordan skaper du ansvarlighet når organisasjonen står i endring?

I foredraget «Fra kaos til kultur – når ingen vil ledes» kobler Louise ledelse, kultur og endring til tillit, tydelighet og ansvar.

Hun viser hvordan ledere kan:

• sette en tydelig retning

• avklare forventninger

• gi medarbeiderne ansvar

• stå stødigere i krevende beslutninger

• bygge en kultur der flere ønsker å bidra

Tillit krever tilstedeværende ledelse. Medarbeiderne trenger handlingsrom og samtidig tydelige rammer for arbeidet. Måten ledere og medarbeidere kommuniserer, tar ansvar og løser oppgaver sammen på, påvirker også virksomhetens samarbeid og arbeidsglede.

KI kan kopiere alt. Bortsett fra deg.

KI kan allerede løse oppgaver raskere, gi tilgang til store mengder kunnskap og frigjøre kapasitet. Teknologi som tidligere krevde betydelige ressurser, blir samtidig tilgjengelig for langt flere virksomheter.

Når stadig flere får tilgang til de samme verktøyene, blir spørsmålet om hva som skiller oss enda viktigere.

I foredraget «KI kan kopiere alt. Bortsett fra deg.» undersøker Louise menneskets plass i den teknologiske omstillingen. Hun tar utgangspunkt i spørsmål virksomheter og ledere må forholde seg til nå:

• Hvilke oppgaver kan KI overta?

• Hvor kan teknologien frigjøre tid og kapasitet?

• Hvilke oppgaver krever menneskelig dømmekraft?

• Hva bør virksomheten beholde kontrollen over?

• Hvordan kan menneskelige egenskaper bli et konkurransefortrinn?

Louise bruker blant annet erfaringer fra Oda, der hun var med på å bygge en bærekraftssatsing som fikk internasjonal oppmerksomhet uten et stort team eller budsjett. Satsingen bygget på mennesker som kjente virksomheten, brydde seg om oppgaven og var tett på kundene.

KI kan gi mindre virksomheter større kapasitet. Samtidig kan nærheten til kundene, menneskene og markedet bli enda mer verdifull. Louise hjelper publikum med å se hvilke oppgaver teknologien kan løse, og hvor virksomheten fortsatt trenger menneskelig ansvar, relasjoner og gode vurderinger.

Les mer om EVENTIQs foredragsholdere innen kunstig intelligens og teknologi.

Verdier som vekststrategi

Verdier får først betydning når de påvirker beslutningene virksomheten tar.

I foredraget «Verdier er den nye vekststrategien – slik bygger du merkevarer som faktisk betyr noe» viser Louise hvordan kultur, empati og struktur kan bidra til konkurransekraft.

Kunder vurderer hva virksomheten gjør, hvilke valg den tar, og om det er samsvar mellom budskap og handling. Det påvirker tillit, relasjoner og hvilke merkevarer de velger.

Med erfaring fra egne selskaper, Schibsted, Oda og Team Tomorrow viser Louise hvordan verdier kan påvirke:

• produktutvikling

• markedsvalg

• kommunikasjon

• kultur

• kommersielle prioriteringer

Slik blir verdiene et praktisk beslutningsgrunnlag for virksomheten.

Nye forbrukere, nye spilleregler

Kundenes forventninger endrer seg raskt. Virksomheter må forstå hva som skaper tillit, hvilke relasjoner mennesker ønsker til merkevarer, og hva som gjør at de velger én aktør fremfor en annen.

I foredraget «Nye forbrukere, nye spilleregler – hva norske selskaper må forstå i 2026» ser Louise på hvordan tillit, relasjoner og påvirkningskraft former markedet.

Hun kobler utviklingen til merkevare, kommunikasjon, kultur og forretning, og utfordrer virksomheten til å undersøke:

• Hva forventer kundene av oss nå?

• Hva skaper tillit til virksomheten?

• Er det samsvar mellom det vi sier og det vi gjør?

• Hvilke endringer bør få konsekvenser for valgene våre?

• Hva gjør oss relevante når kundene har mange alternativer?

Hva sitter publikum igjen med?

Louise tilpasser innholdet til virksomheten, målgruppen og utfordringene deltakerne møter i arbeidshverdagen.

Avhengig av tema kan publikum sitte igjen med:

• tydeligere forståelse av hvordan tillit, ansvar og forventninger virker sammen

• spørsmål som kan brukes til å vurdere hvilke oppgaver KI bør løse

• større bevissthet om virksomhetens egne fortrinn

• perspektiver på hvordan verdier påvirker praktiske og kommersielle valg

• et klarere bilde av hva endrede forventninger fra medarbeidere og kunder krever av virksomheten

Louise formidler komplekse og aktuelle temaer med energi, varme og eksempler som gjør dem lettere å forstå og diskutere videre.

Hvem passer foredragene til Louise for?

Louises foredrag passer for ledere, ledergrupper, gründere, fagmiljøer og medarbeidere i både små virksomheter og store organisasjoner.

Hun er særlig relevant for arrangementer om:

• ledelse og endring

• arbeidskultur, samarbeid og tillit

• KI og menneskets rolle

• gründerskap og vekst

• merkevare og påvirkningskraft

• nye forbrukere og endrede forventninger

• kommunikasjon og relasjoner

• konkurransekraft

• bærekraft og samfunnsansvar

Louise tilpasser perspektivene til ressursene, rammene og situasjonen publikum står i.

Dette sier andre arrangører

«Louise Fuchs leverte et tydelig, engasjerende og svært relevant innlegg om kunstig intelligens, ledelse og menneskelig påvirkningskraft under VeXt-konferansen 2026. Hun kombinerte strategisk tyngde med varme, tilstedeværelse og konkrete perspektiver som traff målgruppen godt. Tilbakemeldingene fremhevet særlig hennes evne til å gjøre aktuelle og komplekse temaer forståelige, inspirerende og praktisk relevante.

Hun ble beskrevet som ekte, godt forberedt og profesjonell – både på scenen og i møte med arrangør og publikum.»

Vivil Hunding Strømme, daglig leder i Tønsberg og Færder Næringsforening, og Merete Østerud, daglig leder i START i Vestfold

Louise Fuchs som konferansier og moderator

Louise kan også bookes som konferansier, moderator og fasilitator.

Hun har solid sceneerfaring og møter både ledere og fagmiljøer med trygghet. Louise leder konferanser med autoritet, varme og nysgjerrighet, og skaper en tydelig ramme og god flyt gjennom dagen.

I 2016 ble hun kåret til Årets digitale superprofil. I 2020 omtalte Kapital henne som en av Norges mest populære konferansierer. Hun har stått på scenen for blant annet IBM, EVRY, PostNord og Skatteetaten.

Kombinasjonen av ledererfaring, samfunnsinteresse og kommunikasjon gjør henne særlig relevant på arrangementer der konferansieren skal forstå innholdet, stille gode spørsmål og holde en tydelig rød tråd gjennom programmet.

Hun kan også kombinere konferansierrollen med et faglig innlegg om ledelse, kultur, endring eller KI.

Book Louise Fuchs til deres arrangement

Louise Fuchs kan bookes til foredrag, workshop og konferansieroppdrag. Innholdet tilpasses målgruppen, anledningen og hva dere ønsker at deltakerne skal sitte igjen med.

Ta kontakt med EVENTIQ for pris, tilgjengelighet og hjelp til å finne riktig foredrag eller format.